יעוץ וליווי עסקים וחברות

מומחים ב

קצת עלינו

״אופק עסקי״ מתמחה בליווי וייעוץ עסקי לעסקים ובהכוונה וליווי של בעלי עסקים.
אנו מתמחים בגיבוש תוכנית עסקית, גיוס הון, הערכת שווי, התייעלות עסקית, הבראת חברות, חילוץ עסקים ממשברים, מכירת עסקים, רכישת עסקים, מיזוג עסקים וגיוס שותף לעסק.

אנו ב “אופק עסקי” מלווים עסקים בגיבוש תוכנית עסקית מפורטת לקראת מימוש החלום, ואנו מונעים במקרים אחרים מכניסה ליוזמות שהסיכוי להצלחה בהן קלוש.
במהלך השנים חילצנו חברות, עסקים ובעלי עסקים רבים אשר נקלעו למשברים ואשר היו בדרך לקריסה עסקית וקריסה כלכלית וודאית.

בנוסף, אנו מלווים עסקים באופן שוטף בניהול פיננסי של העסק, ניהול תזרים מזומנים, שיפור הרווחיות, הכוונה עסקית, סיוע במו”מ מהותיים, שיפור יכולות הניהול, שיפור תפוקות העובדים ושדרוג כלי הניהול ויכולת ההבנה וניתוח העסק בכדי לדעת באמת קורה בעסק בכל רגע נתון.

אנו ב ״אופק עסקי״ מספקים ייעוץ עסקי, כלכלי ואסטרטגי לבעלי עסקים בכדי לעזור לכם להגיע להחלטות ולבחירות הנכונות ולהימנע מאלו אשר עלולות לסכן ולפגוע בעסק.

בואו נדבר

השאירו פרטים ונציג מטעמנו יחזור אליכם בהקדם

התפתחות עסקית היא תוצאה של תכנון ויישום שוטף של שינויים והתאמות של העסק לאורך הזמן. שינויים כאלו חשוב ליישם באמצעות יועץ עסקי בעל ניסיון שיוכל לספק את התמיכה המקצועית…

התפתחות ארגונית נועדה לשפר את ההישגים של חברות או עסקים ולהתמודד עם שינויים ארגונים חיוניים בתוך החברה ומחוצה לה. פיתוח ארגוני נועד לאפשר לכל ארגון או חברה לשמור על יציבות פנימית, לחוות שינויים ללא זעזועים ולייצר קרקע טובה להתפתחות עסקית בלתי פוסקת. חברות רבות, כמו גם מנהלים מצליחים, שוכרים יועצים עסקיים כדי שיוכלו למקד באופן אובייקטיבי את הכשלים, להציע פתרונות ולהוביל את העסק להצלחה.

ייעוץ עסקי – חובה או מותרות?

גם אם מקסמתם את אפשרויות המכירה של העסק והגעתם למחזור מכירות מספק, אם לא תנהלו נכון את העניינים הכספיים, את כוח האדם ואת המשאבים של העסק, אתם עלולים להגיע בסופו של דבר להפסדים. יעוץ ארגוני מנוסה יזהה את נקודות החולשה, ימקד אותן ויגבש דרכים לשיפור. יועץ ארגוני ילמד את מנהלי העסקים כי השליטה בארגון נמצאת בידיים שלהם. בכוחם להוביל מהלכים עסקיים שייטיבו עם החברה ויגדילו את הרווחיות שלה.

כל עסק יודע עליות ומורדות, תקופות טובות יותר ותקופות טובות פחות. לעתים, בשעת משבר, אם לא ניעזר בשירותי ייעוץ עסקי, העסק עלול להתמוטט. מנהלי עסקים או חברות אינם אובייקטיבים, פעמים רבות הם משוחדים ולא יכולים לבדוק בעין אובייקטיבית את הבעיות והמטרות של העסק. יועץ עסקי המביט מבחוץ ובוחן בעין אובייקטיבית יוכל להצביע על הכשלים ללא מעורבות רגשית, והוא יהיה בבחינת 'אורח לרגע, רואה כל פגע'.

ייעוץ ארגוני אחראי בין היתר לעקוב ולבדוק באופן שוטף את ההתנהלות הכספית והארגונית של העסק. גם כאשר הנכם מרגישים כי אתם בשיא ההצלחה ואין יותר לאן להתפתח, זה הזמן להביא יועץ עסקי כי בעולם העסקים מי שדורך במקום, הולך לאחור. ולראיה עסקים מצליחים שוכרים חברות ייעוץ ארגוני דווקא כשהן נמצאות בשיא ההצלחה.

ייעוץ עסקי – כמה דברים שחשוב לדעת

חברות העוסקות בייעוץ עסקי מציעות שירותים של אבחון ופיתוח כוח אדם בכל הדרגים, של הפקת לקחים ויישום מסקנות, גיבוש וסיוע לצמיחה ארגונית וסיוע בהטמעת חידושים ושיפורים בכל חברה או ארגון. כאשר מחפשים שירותי ייעוץ עסקי, כדאי לבחור יועץ המכיר היטב את התחום שלכם. ולא פחות מזה, חשוב לבחור יועץ עסקי שיהיה לכם נעים לעבוד אתו. היועץ העסקי עתיד ללוות אתכם תקופה ארוכה, ולהיות סוג של שותף. ולכן כדאי לבחור בשירותי ייעוץ עסקי , תוך בחירת יועץ שיש לכם כימיה אתו ושפה משותפת.

על סיכונים העומדים בפני עסק בצמיחה

הגדלת הפעילות העסקית, גם אם היא רווחית, טומנת בחובה סיכונים משמעותיים. עסקים רבים נופלים כתוצאה מאי היערכות מתאימה. מודעות והיערכות יבטיחו סיכויי צמיחה מוצלחים.

יניב רוסו, התפרס ב- "העיר The Marker"

מרבית העסקים, קטנים כגדולים, החלו את דרכם ביזם בעל רעיון, חלום, נחישות, מוטיבציה וניסיון שצבר ממקומות עבודתו הקודמים. חלקם אף סחפו איתם מספר לקוחות אותם שרתו בנאמנות בעבר. רמת השירות ייעוץ עסקי והמקצועית שסיפק היזם, מול שביעות הרצון של לקוחותיו הביאו לגידול טבעי בפעילות העסק. לקוחותיו הרחיבו את היקף הפעילות, שמו הלך לפניו והמוניטין הלך ונצבר.

בהדרגה גדל העסק ומתרחב, מחזורי הפעילות גדלים והרווחיות עולה. מתווספים עובדים, כלי רכב, כלי עבודה. מעבר למקום מרווח ונוח יותר עומד על הפרק. לכאורה הכל טוב אלא שכאן טמונה הסכנה הגדולה ביותר האורבת לפתחו של היזם.

בעוד עסק קטן עם 4-2 עובדים מצריך ניהול מינימלי והיזם יכול להשקיע את מירב מרצו וזמנו לקידום עסקיו, הרי שניהול עסק גדול יותר מקפל בתוכו מחויבות ניהולית ובקרה גדולה הרבה יותר מול כל הגורמים איתם הוא מתנהל (לקוחות, ספקים, עובדים, בנקים וכו').

בהדרגה מוצא עצמו היזם טרוד בענייני מנהלה ואדמיניסטרציה, באין-סוף ניירת ודאגה מתמדת למצב תזרים המזומנים. מרגע לרגע הוא עסוק יותר בכיבוי שרפות ופחות בקידום עסקיו. רמת שביעות הרצון של לקוחותיו מתחילה להתדרדר והעסק מתחיל במסלול של צניחה אשר תסתיים בהרבה מקרים בהתרסקות.

ולכן, על מנת למנוע תרחישים כאלו, חשוב מאוד להיערך מראש לקראת שלב הפריצה, ליישם כלים ניהוליים ולהיעזר בשירותי ייעוץ עסקי. הערכות מתאימה תשפר לאין שיעור את סיכויי ההצלחה של העסק.

בין לקוחותינו

פוסטים אחרונים

חשבות שכר

השכירים מהווים את הרוב המכריע במשק העובד לפרנסתו והם מועסקים במקומות ציבוריים, פרטיים ועסקיים שונים. כל  המקומות הללו חייבים לשלם שכר עבודה על בסיס חודשי

קרא עוד »

ורדה שירן, גורדון אדריכלים בע"מ

פנינו ליניב בתקופה אינטנסיבית שאופיינה בשינויים משמעותיים במשרדנו. היינו על סף ביצוע שינוי ארגוני שמטרתו לשלב את האדריכלים הבכירים
המובילים את המשרד מזה מספר שנים כשותפים שווים בחברה, חווינו צמיחה חיובית והגדלה ניכרת של היקף הפעילות וגייסנו עובדים באופן אינטנסיבי.
עבדנו תחת עומס קשה ביותר, פעלנו והחלטנו במהירות תוך כדי תנועה. לא היה לנו זמן לחשוב…

קרא עוד »

מירב אגין, איגלו תערוכות בע"מ

את יניב פגשנו אחרי המלצה חמה מלקוחות שלנו,
נפגשנו ב 2012 לתהליך של כמה חודשים בודדים, אנחנו לא אנשי עסקים. רצינו כלים ובדיקה לייעול / לניהול הכספים /לתמחור.
רצינו שמשהוא יסתכל עלינו מבחוץ וידריך אותנו בדברים שלא היינו בטוחים שאנחנו עושים כמו שצריך. יניב הגיע. קלט מהר מאוד
את כל מה שאנחנו צריכים. דחף שהתהליך יהיה ממוקד…

קרא עוד »

שגיב, סופר אלקטריק בע"מ

אנחנו מנהלים חברה גדולה, בעלת כ 150 מועסקים וקהל לקוחות גדול מאוד שמאוד מסובך לנהל את התזרים שלה. עם השנים החברה גדלה,
התפתחה והכל נעשה ללא שליטה אמיתית וללא צעדים מושכלים. החברה פשוט "זרמה", ובעקבות כך עמדה בפני תהום שאיימה לחסל אותה
לגמרי בתוך זמן קצר. החברה הפסידה כסף ועמדה בפני משבר תזרימי…

קרא עוד »