מה החשיבות של יועץ עסקי?

חוסר הצלחה עסקית יכול להיות מנת חלקם של עסקים בכל הסוגים, תחומי העיסוק והגדלים. אמנם יש מחשבה אינטואיטיבית על כך שרק עסקים קטנים צריכים ליווי עסקי מקצועי אך בפועל אין זה כך ומדובר בשירות שיכול לסייע לכל עסק, בכל גודל. אנשים רבים פונים לתחום ניהול העסקים ללא הידע או הניסיון הנדרש על מנת לוודא שהם עושים את הפעולות הנכונות על מנת שהעסק אכן ישגשג ויצליח. מעבר ליצירה של מוצרים או שירותים וכמובן מכירה שלהם – יש הרבה מאד נושאים שצריך לטפל בהם על בסיס יומיומי ולא תמיד מדובר בפעולות פשוטות לביצוע.

תהליך של ייעוץ עסקי כולל טיפול ממוקד בכמה וכמה נושאים שלא תמיד בעל העסק יהיה פנוי לטפל בהם או אפילו מודע לצורך שיש להקדיש להם תשומת לב. להלן דוגמאות לכמה מהם:

  • גיוס משאבים לצורך הקמת העסק.
  • שמירה על תזרים מזומנים – גם עבור עסקים שכבר הוקמו ופועלים.
  • בניית תכנית אסטרטגיה עסקית מ-א' ועד ת', אם בהקמת עסק למן ההתחלה ואם עבור עסק שדרושה לו תכנית הבראה.
  • מתן עצות ייעול לשיפור ההתנהלות בחברה או בארגון.

החוכמה האמיתית היא להתאים את שירותי הייעוץ העסקי באופן אישי לכל עסק ובעל עסק. לא כל מה שעובד עבור עסק אחד יהיה יעיל ויעבוד גם עבור עסקים אחרים ויש חשיבות גבוהה להבנה מעמיקה של צרכי העסק ולציפיות של המנהלים מהתהליך. יועץ עסקי מוסמך ומנוסה יידע בדיוק על אילו נקודות או רעיונות לחשוב שיתאימו לבעל העסק שאותו הוא מלווה ויידע בדיוק אילו תהליכים לנתח על מנת לסייע בהשגת התוצאות הרצויות.

איך מתבצע תהליך ייעוץ עסקי?

יש מקרים שבהם יותר מיועץ אחד יסייעו בהעמדת העסק על הרגליים. הסיבה לכך פשוטה ומובנת – יהיה צורך ביותר מאיש מקצוע אחד שיוכל לתת עצות והמלצות בכמה נושאים מקצועיים. באופן כללי בדרך כלל מתבצע מהלך של ניתוח מעמיק של הפעולות המבוצעות, דרך קבלת ההחלטות ואפילו בחינה מעמיקה של ההתנהלות היומיומית של כלל עובדי העסק. פנייה לשירות מקצועי של ייעוץ וליווי עסקי היא צעד אחראי מאד מצד המנהלים שמבינים שלא תמיד כל הידע הדרוש לניהול נכון של העסק נמצא ברשותם וחשוב להם לקבל עצות, טיפים והמלצות מאנשי מקצוע.

מתי פונים לייעוץ עסקי?

כאמור, ישנם כמה וכמה מצבים שבהם מומלץ מאד ללוות את התנהלות העסק ביועץ מקצועי – לפני הקמתו של העסק, במידה וחשים שיש בעיה או שההתנהלות יכולה להשתפר, שלא רואים תוצאות למהלכים שקורים או כאשר רוצים לבחון האם לבצע שינויים מרחיקי לכת באופיו של העסק. שיתוף הפעולה של כל העובדים והמנהלים יהיה צעד מכריע בהצלחת התהליך ואין ספק שהתובנות שתתקבלנה תהיינה מהותיות ובעלות פוטנציאל להזניק את העסק קדימה.