שירותי יעוץ עסקי למטרות התייעלות

מרבית העסקים והחברות שרוכשים מאיתנו שירותי יעוץ עסקי, סובלים ממחלות שנהוג לכנותן בשם כולל של "חוסר יעילות". הסימפטומים של המחלות האלה דומים:

 

 

אם המחלות האלה מתגלות כשהמשק משגשג, ניתן לטפל בהן בנחת, באופן עצמאי או עם ליווי, יעוץ עסקי או מומחים חיצוניים. אבל כשהן פורצות כשהמשק במיתון או בהאטה, הן הופכות לקריטיות יותר, ומצריכות טיפול זריז וממוקד.

 

יעוץ עסקי הופך ברגעים אלה לחשוב הרבה יותר. הוא משחרר את בעל החברה להמשיך בניהולה השוטף. אנחנו מנצלים את נסיוננו ואת האובייקטיביות שלנו, ומציגים את המלצותינו ואת הצעדים הקונקרטיים בהם יש לנקוט על מנת להפיק שיפור.

 

השיפור יחול במגוון תחומים. לדוגמא:

 

 

שלבי העבודה - עבודתנו נחלקת בדרך כלל לשלושה שלבים עיקריים:

שלב 1 - בחינה ראשונית: מתן הערכה ראשונית לסבירות הצלחתו של מהלך השינוי ו/או ההתייעלות. בחינה זו מבוצעת במסגרת פגישה, והיא איננה כרוחה בתשלום.

שלב 2 – העמקה: גיבוש עקרונות היסוד לביצוע השינוי ו/או ההתייעלות. במהלך שלב זה נעמיק את הכרותנו עם פעילות החברה, ונגבש שורת עקרונות בהם להערכתנו יש להתמקד על מנת להוציא את התהליך אל הפועל. עלות שלב זה הינה כ 50% מסך עלות העבודה. שלב זה יצא לפועל בהנחה שקיימת סבירות להצלחת המהלך כפי שהוגדר בשלב 1.

שלב 3 – תכנית מפורטת: הכנת תכנית מפורטת לשינוי ו/או ההתייעלות הנדרשים. התכנית תכלול את כל הניתוחים הכספיים הנדרשים והסבר מקיף על הצעדים הנדרשים לשם הוצאתה לפועל. עלות שלב זה הינה 50% מסך עלות העבודה. שלב זה הינו אופציונאלי, ויצא לפועל רק על פי החלטת הלקוח.