הבראת חברות

מרבית בעלי העסקים מתעוררים לצורך בגיבוש תוכנית הבראה בדקה ה- 90, כאשר המצב כבר כמעט ללא שליטה, הבנקים מקשים, הספקים מפנים עורף, העובדים פוזלים לחיפוש מקום עבודה חדש והלקוחות מחפשים אלטרנטיבות.

תנאי האשראי מצד הספקים קשים יותר וחלקם אף דורש תשלום במזומן או ערבות אישית של הבעלים.

הבנקים מאיימים להחזיר את השיק הראשון ולא מהססים לקיים את איומם. השמועות על שיק שחזר פושטות כאש בשדה קוצים והסוף נראה קרוב מתמיד.

 

לכן, במסגרת תהליך של הבראת חברות נבנית תוכנית הבראה מסודרת תוך התייחסות למצב הנוכחי והתכנון קדימה ותוך שיתוף הבנק והנושים. אופן בניית התוכנית הינו אחד מהתנאים העיקריים להצלחה.

 

מרבית בעלי העסקים חושבים שהבעיה היא אך ורק בחוסר ניהול של תזרים המזומנים. ברוב המקרים, זהו אך ורק הסימפטום. בפועל, הבעיות נובעות מתהליכים הרבה יותר עמוקים: ניהול פיננסי כושל, (אחת הבעיות השכיחות והחמורות ביותר), עבודה בזבזנית, לא יעילה ולא אפקטיבית, ניצול וניהול כושל של משאבים, ניהול גרוע של עובדים ומשימות, החלטות חובבניות ובלתי מבוססות על עניינים מהותיים כמו רכישת ציוד והשקעות, גיוס ופיטורי עובדים וכדו'.

 

 

מחקרים סטטיסטיים בעולם מצביעים על כך ש- 80% מהעסקים הקטנים אינם שורדים את השנה הראשונה לפעילותם ו- 80% מהנותרים סוגרים את פעילותם תוך 5 שנים.

 

1. ללמוד ולהבין מתוך ראיה אובייקטיבית ומקצועית את מצבו של העסק

2. לפתור באופן מיידי את מצוקת תזרים המזומנים (באמצעות הבנק, שותף או בכל דרך אחרת)

3. לייצר שקט תעשייתי ותחושה של בטחון אצל הבנקים, העובדים, הספקים והלקוחות

4. לייעל את העסק כך שיביא לניצול אופטימאלי של המשאבים וכח האדם העומדים לרשותו

5. לשלב כלי ניהול ובקרה אפקטיביים ויעילים

6. למקד את מאמצי השיווק והמכירות בערוצים הנכונים ביותר

7. להכניס את העסק לשגרת ניהול נכונה, יעילה ורווחית

8. להביא את בעלי העסק לכדי רווחה כלכלית!

 

גישתנו מבוססת על ניסיון רב שנים בגיבוש תוכנית הבראה לעסקים שנקלעו לקשיים. שעון הזמן לא עומד לטובת העסק. הזמן קצר והמלאכה מרובה. משום כך, חובה עלינו להיות ממוקדים, יעילים, זריזים ואסרטיביים. לאור זאת, גיבשנו במהלך השנים מתווה שמוביל את העסק לפתרון הנכון ביותר ובדרך הקצרה ביותר.

 

גיבוש תוכנית הבראה מתפרס בדרך כלל על פני חודש ימים ולאחריו אנו ממשיכים ללוות את העסק חודשיים נוספים, וזאת על מנת לוודא שהתוכנית מיושמת. במקרים בהם מתעורר הצורך אנו ממשיכים ללוות את העסק לאחר תקופה זו.

 

מיד עם תחילת התהליך אנו מטמיעים תוכנה יעילה וידידותית לניהול תזרים מזומנים. זהו שלב מקדמי חשוב ביותר.

 

לאחר שלמדנו את העסק וגיבשנו תוכנית הבראה פיננסית, אנו יוזמים פגישה עם הבנק. מניסיון שלנו, במרבית המקרים כאשר הבנק מבין את מצב העסק לאשורו, וכאשר הוא מבין שהעסק לקראת שינוי ופריצת דרך, הוא גם יאות לסייע לו.

בשלב הבא נדאג להביא את העסק למיצוי אופטימאלי של משאביו ולצמיחה בפעילות וברווח. התוצאות יבואו לידי ביטוי באופן כמעט מיידי.