חילוץ עסק ממשבר הוא מהלך קריטי עבור העסק ובעליו. כשלון עשוי לגרום לקריסה עסקית ואישית, לפיכך הוא מחייב הובלה מקצועית, אובייקטיבית, ישירה, חדה, אסרטיבית ומסורה, ולצד זה ניסיון רב, יצירתיות רחבת אופקים, חשיבה מקורית ומחוץ למסגרת וכריזמה.
על מנת להבריא חברה בקשיים נדרשת התמחות בפיננסים, בפיתוח עסקי, בשיווק ומכירות, בשיטות ותהליכים, בארגון וניהול כח אדם, ביכולת גיבוש תוכנית עסקית משכנעת, בכושר ניהול משא ומתן מעולה ויכולת ייצוג הולם ומשכנע מול בנקים ונושים.
במרבית המקרים, חברה שנקלעה לקשיים מצויה במצב קשה כאשר הבנקים כבר סגרו את הברז, הספקים דורשים תשלום במזומן והעובדים משקיעים את עיקר מרצם באיתור מקום עבודה חדש. המצב מחייב פעולה זריזה, מקצועית ומדויקת, כזו שתגרום לבנקים, לספקים, לעובדים וללקוחות להבין שהמצב חוזר לקדמותו ושהחברה צועדת קדימה אל אופק בטוח. כל טעות עשויה להמיט אסון על העסק ולסתום את הגולל על סיכויי הבראתו.
התמחות רבת שנים בהבראת עסקים
חברת אופק עסקי מתמחה בהבראת חברות. בשלב הראשון והמיידי אנו מנתחים את מצב העסק ומעריכים את סיכויי הבראתו. בשלב השני, מתווים תוכנית פעולה ובשלב השלישי דואגים ליישם אותה, תוך ליווי אישי וצמוד של בעלי העסק. בתוך כך, אנו מקיימים פגישות עם הבנקים ודואגים להסדיר את מסגרות האובליגו הנדרשות לעסק.
גיבוש תוכנית עסקית
עובדה היא כי לא לכל מיזם ולא לכל עסק יש זכות קיום. הסיבות לכך רבות – העדר היתכנות טכנולוגית או עסקית, חוסר מקצועיות של צוות ההקמה, חוסר בשלות של השוק ועוד. הבשורה הטובה היא כי בדרך כלל ניתן לזהות מצב כזה כבר בשלב מקדמי, עוד בטרם הושקעו בו זמן וכסף.
מהצד השני ניתן לומר בבירור כי גם עסק בעל סיכויי הצלחה מובהקים עשוי בנקל להיכשל רק משום שנתיב הפעולה אותו התווה לא היה נכון ולא לקח בחשבון את מכלול השיקולים, האילוצים וההזדמנויות. קביעת הנתיב ושלבי המיזם הינה אחת מהחוליות החשובות והקריטיות בהקמת מיזם. זו למעשה הליבה של תוכנית עסקית.
השאלה הראשונה שנציף היא שאלת ה- 'אם'. רק לאחר מכן, ובתנאי שהתשובה לשאלה זו חיובית, תבוא השאלה 'איך' אשר מקפלת בתוכה את התהליך של גיבוש תוכנית עסקית כוללת.
ההתמחות שלנו
גיבוש תוכנית הבראה לחברות בקשיים
גיבוש תוכנית התייעלות לעסקים יציבים שמעוניינים למנף ולמצות את הפוטנציאל שלהם
גיבוש תוכנית עסקית למיזמים חדשים וקיימים
אנו משקיעים את כל המאמץ ותשומת הלב הנדרשים מאיתנו לצורך השגת היעדים
אנו מספקים פתרון כולל, מקצה לקצה ובכלל זה הכנה, הכוונה וליווי אישי של היזם
אנו נמנעים מהעסקת יועצים חסרי ניסיון אשר מבצעים את העבודה במקומנו
אנו מגבשים תוכנית עסקית אך ורק למיזמים בהם אנו מאמינים
אנו מכוונים מטרה אחת – השגת התוצאות!
חברת אופק עסקי מנוהלת על ידי יניב רוסו, מהנדס תעשייה וניהול (B.Sc) ומוסמך במנהל עסקים (M.B.A). ליניב ניסיון של 20 שנים בהם ניהל בהצלחה עסקים אותם ייסד בעצמו, גיבש תוכניות עסקיות ותוכניות הבראה והתייעלות עבור חברות בקשיים אותם ליווה, עסק בגיוסי הון, מיזוגים ורכישות וכן הוביל מהלכים עסקיים משמעותיים.
שירותי הייעוץ בחברת אופק עסקי מבוצעים על ידי יניב או בהובלתו הצמודה.
לצידו של יניב פועל צוות מקצועי עתיר ניסיון ומיומן בתחומי המיסוי, השיווק המסורתי והמקוון, גיוס הון, מיזוגים ורכישות.